“三抓三促”行動開展以來,劉化公司高度重視,迅速行動,公司紀委在認真履行“三抓三促”行動辦公室職責的同時,認真履行監督職責,著力在引導和督促公司各級組織、廣大黨員干部職工堅持不懈提能力、持之以恒轉作風、全力以赴抓落實,確保各項工作落實落細、見行見效,推動形成齊抓共管、合力攻堅的工作局面。

一、注重安排部署,做到監督更精準

在靖煤公司“三抓三促”行動動員部署會議后,公司迅速召開動員部署會,深入貫徹省委及靖煤公司黨委相關會議精神及部署要求,對“三抓三促”行動進行動員部署,成立領導小組,制定《實施方案》,明確了工作目標、工作任務及工作職責。同時,督促公司各單位、部門梳理重點任務,分別制定實施方案及工作任務清單、落實臺賬,壓緊壓實紀委督導督辦責任,實行常態化督導,推動“三抓三促”行動全面展開,構建了一級抓一級、層層抓落實的組織領導體系。與此同時,公司紀委做到與靖煤公司紀委同頻共振,印發《實施方案》《組織架構及運行機制》《一季度專題研討方案》,嚴格履行好“三抓三促”領導小組辦公室職責,著力在工作效能提升、重點任務落實、發展指標進位上下功夫,營造“講政治、守規矩、勤工作、嚴要求”的濃厚氛圍形成上下一心謀發展、埋頭苦干抓發展、全力以赴促發展的鮮明導向。

二、注重學習抓提升,做到監督更有效

為了確保“三抓三促”行動每一步落到實處,公司制定了《劉化公司“抓學習促提升”工作方案》的基礎上,首先圍繞落實“思想要提升,我該懂什么”專題學習、“企業要發展,我該謀什么”專題研討、“問題要解決,我該干什么”專題調研、“能力要增強,我該會什么”專題練兵“四個專題任務”,公司紀委會同黨委工作部深入13個基層黨組織,重點針對公司職代會、黨風廉政建設工作會議、“三抓三促”行動動員會精神和公司黨委、紀委摘選資料的學習情況,以及對“三抓三促”行動方案的重點和工作任務清單的梳理進行督促指導,緊跟行動步伐,將公司“三抓三促”行動的各環節,全過程納入監督范圍,確保監督檢查精準發力,找到要害處,查到關鍵點,更好地“監”到點子上,“督”到關鍵處。對各項重點工作及時跟進監督,對發現的問題逐條逐項提出整改措施,明確整改目標,確定整改責任人,限時完成整改,確保問題整改落地見效。

三、注重執行抓落實,做到監督更有力

公司以“突出重點抓監督”為目標,堅持在“規定動作”上準確到位,力爭在“自選動作”上主動創新,聚焦“增產增量”、“產品銷售”開好頭起好步,緊盯安全生產、經營管理等重點任務和重點環節,主動出擊開展監督檢查,制定了重點任務分解表、警示教育計劃、黨風廉政建設工作約談計劃,規定完成時限,始終秉承事不避難、勇于擔當的精神,敢于啃最硬的骨頭、挑最重的擔子,努力以觀念更新帶動工作創新,在主動出擊中占得先手、贏得主動,堅持核查清單促落實、檢視整改促落實、督辦督導促落實,不斷健全完善工作機制,盯任務、盯責任、盯時限、盯質效,切實確保“三抓三促”行動取得實實在在的效果,全面推動公司高質量發展。