11月19日,甘肅能源化工投資集團有限公司黨委副書記、總經理袁崇亮,與蘭州石化職業技術大學能源與動力工程學院、甘肅技工聯盟、廣東海信電子有限公司、廣東偉創教育科技有限公司、安徽省安泰科技股份有限公司蘭州分公司負責人一行到劉化公司調研,并召開座談會,全面了解劉化公司異地搬遷后設想和下一步開展校企合作的具體措施建議。

調研組逐一對照分析劉化公司永靖園區裝置分布、公用工程和周邊生活區,深入了解具體退出生產時間,以及退出生產后具體可保留辦公樓、廠房、庫房的面積、地理位置等實際情況。

袁崇亮指出,劉化公司作為省內唯一一家大型異地遷建企業,要進一步統一思想認識、堅定發展信心、鉚足工作干勁,確保完成公司各項任務指標,切實扛起異地遷建的責任擔當,運用總書記提出的“十個指頭彈鋼琴”工作方法,統籌兼顧、綜合平衡,突出重點、帶動全局,尤其對公司異地遷建后續工作要定目標、抓重點、鼓干勁、重實效。

袁崇亮強調,在企業搬遷改造、職工安置、資源利用的關鍵期和集團公司加快區域戰略布局推動高質量發展的窗口期,劉化公司要深入學習黨的二十屆三中全會和全省經濟運行調度會的重要精神,因地制宜發展新質生產力,切實在推進新舊融合、校企融合中培育和壯大新質生產力,更好的解決職工對發展的疑慮,切實讓公司的后續發展能夠承上啟下、落地見效。

袁崇亮要求,劉化公司后續要認真落實“效能和利益掛鉤、方案與速度嚙合、協調和落實并行”工作思路,一是要積極與各調研單位溝通對接,提供詳實的廠區分布圖及具體退出生產時間,以便調研單位整體研判,做出初步謀劃,把思路變成方案。二是要與各調研單位共同制定化工板塊人才培養方案,共同開發實訓項目,在學生實習與就業方面,與集團公司共同搭建實習就業等一體化通道。三是要主動與永靖縣委縣政府溝通對接,敲定搬遷后可行性方案,積極爭取政府支持。