10月31日8時10分，合成氨車間召開配套檢修動員會議，針對本次檢修項目安排、安全質量、分工協作等進行部署安排。

根據公司總經理郭文斌對本次配套檢修的要求，從以下七個方面統籌安排檢修工作，一是要求檢修工作要從全局出發，通過檢修要達到實際效果，改善生產裝置運行狀況，達到長期穩定生產的目的。二是嚴格按照“安全、質量、進度、節約、文明、創新”十二字方針去做，充分發揮主觀能動性，將檢修工作做好。三是嚴格各類票證，按既定方案進行作業，如需變更要出具變更方案，經有關部門審批同意后方可進行。四是對發現的違章違紀現象要敢于制止，牢固安全紅線，提高安全質量。五是對檢修中的前后順序和銜接要做到有序無縫、安排合理，確保質量進度。六是抓重點項目、重點環節，合理調度、統籌安排。七是要合理安排，勞逸結合，以飽滿的精神和熱情去面對每天的工作。

針對以上要求，公司總經理助理兼車間主任張喜俊做了詳細的規劃和安排，就檢修期間安全節約、分工職責、人員安排、控制實施等各個環節周詳部署，力爭全面無遺漏。

                                                  （合成氨車間   陳亮）